架起座座“连心桥”

1999年，襄樊市被评为全国精神文明创建工作先进城市。据统计，1999年襄樊市共获得11个全国性奖项，仅次于大连，位居全国第二。全市国内生产总值425亿元，比上年增长5％；实现财政收入25．2亿元，同比增长12．2％。襄樊，这座历史文化名城如今又成了经济强市和文明先进城市。奥妙在哪里？

随着经济的发展，襄樊市委发现，有些干部不深入群众、关心群众，埋头于文山会海，官僚主义、形式主义严重，造成党群干群关系紧张，矛盾突出。

据此，襄樊市委、市政府研究决定，把干部教育与群众教育扭在一起抓，每年组织全市万名领导干部组成“双向教育”工作队，到全市农村、企业和街道，对广大基层党员、干部和群众进行党的基本理论、基本路线、基本纲领的教育，从而达到双向教育、双向提高的目的，形成相互沟通、团结奋斗的局面。他们成立了以市委书记孙楚寅为组长的领导小组，组建了“双向教育”办公室。各县（市）区都成立了“双向教育”领导小组，实行一把手负总责、一级带一级制度。他们还建立了“双向教育”工作考核考绩制度，对工作队所在村组、企业和街道的经济发展、精神文明建设，每年一考核，考核内容装入个人档案，作为干部任用的重要依据。

襄樊市的“双向教育”坚持把思想教育融入中心工作，为大局服务，从农村到企业再到街道，一年一个主题，不断深化和拓展。

1997年，他们以“围绕小康建设，解决干群矛盾”为主题，组织8500多名机关干部，深入全市2958个村，与农民同吃同住同劳动，打好脱贫攻坚战。市直工作队进驻的90个贫困村，经过几年来的“双向教育”活动，过去温饱型的村达到或超过小康水平，贫困村全部脱贫，有的已跃入小康，90个村的社会总产值4年增加3倍多，人均纯收入最少的增加2倍，最多的增加10倍。

今年4月中旬至下旬，襄樊市委书记孙楚寅，副书记、市长罗辉和9个县（市）区一把手，来到襄樊市最边远、自然条件最恶劣的山区贫困村尧治河村，住在农户家，交钱吃派饭，体察民情，增长见识。同时，全市万名领导干部，带理论、带政策、带感情，下村组、下企业、下街道，全方位、多层次地整体推进教育活动。人人都是工作队员，个个都是受教育对象。

南漳县和谷城县组成理论宣讲团，深入到企业、村组和田间地头，为干部群众解疑释惑。在揭批“法轮功”斗争中，“双向教育”工作队向广大群众进行唯物主义和无神论教育，帮助受蒙骗的群众认清邪教组织的本质，消除封建迷信的影响。宜城市有个“谭铁匠”，靠打铁勤劳致富，远近闻名，只因听信了“算命人”说他“只有三年阳寿”，便消极等“死”，把多年积蓄挥霍殆尽。“双向教育”工作队对他进行耐心的说服教育，使他重新点燃了炼铁炉火。

“双向教育”使1400多名从事封建迷信活动的人收起了摊子。许多干部说，“在基层学到了在机关无法学到的东西。”

思想问题的背后往往隐藏着许多实际问题。“双向教育”活动在解决思想问题的同时，力求解决实际问题这个根本。

襄樊市纪委、市政府的干部以个人工资作担保，为对口困难企业贷（借）款250万元，帮助企业开发项目，拓展市场。枣阳市委从1998年开始，组织上千名副科级以上干部，开展“百千对口帮扶”活动，每个干部对口帮扶两家贫困户。

“双向教育”工作队还注意解决群众反映的热点问题。先后清理农民不合理负担项目167个，金额892．3万元，并全部退还农民手中。

“双向教育”工作队坚持把加强组织建设、整建基层组织作为重要任务抓在手上，提高了基层党支部的战斗力、凝聚力和吸引力。枣阳市徐寨乡胡庄村自1993年以来，村组干部各自为政，个个收款，人人开支，财务管理混乱，群众意见很大。双向教育中，查出6名干部贪污、侵占集体财物达26000多元。“双向教育”工作队以这个村为例，加大对全市基层组织整建力度。先后对1203个村党支部进行了整顿，其中重点整顿187个，对147名违纪干部和63名不合格党员分别进行了处理，调整村干部411人，使全市基层组织建设水平向前迈了一大步。